Appels d'offres : une offre perdue aurait dû être un "no bid".

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Valeur : le Pricing Power par l'exemple


Petit cours du rêve de tout boss : le Pricing Power

Résultats financier de Nvidia au dernier trimestre :
Chiffre d'affaires (CA) : 13,51Md$
Bénéfice Net (BN) : 6,19Md$

Soit un BN de 46% du CA.
C'est monstrueux.

Mais aussi, d'une année sur l'autre :
CA : x2
BN : x9


Ça veut dire que Nvidia a été capable de booster ses prix sur la période.
Et de multiplier ses marges.
Littéralement multiplier.

C'est cela, le Graal des affaires : le Pricing Power
C'est à dire pouvoir imposer son prix par la valeur unique que l'on apporte.

Ici, cette valeur unique génère un quasi-monopole de fait.
Que Nvidia a su se créer au fil des années.
Bravo, rien à dire.

Et c'est là l'autre Graal des affaires : le monopole privé.
Tous les dirigeants d'entreprises en rêvent.
Tous les entrepreneurs le visent, au minimum sur une niche.
Tous les bouquins d'entrepreneuriat le donne pour cible.

Tout en clamant leur amour du marché et des bienfaits de la concurrence.
Et en abhorrant les monopoles publics.
Cela va de soi.

Parce que les monopoles, c'est génial quand c'est privé et que ça permet de faire un pognon de dingues.
Mais c'est très mal quand c'est public, par exemple pour protéger les clients où la concurrence n'a aucun sens.
Au hasard le "marché" de l'électricité, qui n'est qu'un amas de parasites.
Ouh la la que c'est mal, les monopoles publics.

Bravo à Nvidia pour ce coup parfait.
C'est un cas d'école.

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