Glossaire de la capture et des appels d’offres


Avantage produit / Product advantage

Caractéristique distinctive d’un produit ou service qui le rend supérieur aux alternatives du marché, selon le point de vue du vendeur.

BAFO

Best and Final Offer.

Dernière proposition commerciale et technique optimisée soumise après négociation avec l’acheteur. 

Synonym : offre finale

Bénéfice client / Customer benefit

Valeur ou résultat concret apporté au client par une solution, répondant à un besoin spécifique, du point de vue du client.

Best Value

Approche d’évaluation qui recherche le meilleur compromis entre le prix et la valeur ajoutée d’une offre pour déterminer le meilleur choix.

Une analyse Best Value ne choisit donc pas forcément l’offre la moins chère.

Bid-no Bid

Processus de décision qui évalue si une entreprise doit répondre ou non à un appel d’offres.

Bid management

Gestion du processus de réponse à un appel d’offres, incluant la coordination des ressources, le respect des délais, la qualité de l’offre sur le fond comme sur la forme, la respect du budget d’offre, etc. le Bid management vise à gérer la réponse à appel d’offres comme un véritable projet.

Bid manager

Responsable de la gestion et de la coordination de la réponse à l’appel d’offres.

Budget d’offre

Montant alloué pour la préparation et la production d’une réponse à appel d’offres.

Budget adressable / Adressable budget

Part du budget total du client pouvant être captée par l’offre soumise.

Le budget adressable est donc une sous-partie du budget global que le client.

Budget Limited

Se dit d’un client qui a un budget pour son projet et le dépensera en entier. Ce type de client ne cherche donc pas à optimiser le budget d’achat mais à maximiser les fonctionnalités qu’il a pour son budget.

Capture

Stratégie de développement et de positionnement en amont pour maximiser les chances de remporter un appel d’offres.

En appels d’offres complexes, la capture joue un rôle essentiel dans le taux de succès.

DCE (Dossier de Consultation des Entreprises)

Dans les marché publics français, ensemble des documents fournis par l’acheteur détaillant les exigences et conditions de l’appel d’offres.

Décideur

Personne ayant le pouvoir final d’attribution du marché.

Le décideur est toujours unique, même quand le client prétend que la décision est « collégiale ».

Différentiant / Differentiator

Fonctionnalité qui distingue une offre de la concurrence.

Discriminant / Discriminator

Différentiant qui apporte un bénéfice réel au client, vu du client.

C’est donc un critère déterminant pour le choix final de l’acheteur entre plusieurs offres.

Facteur clé d’achat / Key Buying Factor

Élément important influençant la décision d’achat du client.

Les facteurs clés d’achats sont les sujets qui motivent la publication d’un appel d’offres.

Fonctionnalité de l’offre

Toute caractéristique de l’offre : technique, financière, juridique, organisationnelle, documentaire, etc.

Ghosting

Stratégie visant à mettre en évidence les faiblesses des concurrents et à neutraliser leurs forces sans les nommer directement.

Go-no Go

Processus de validation interne permettant de décider de la poursuite ou non d’une opportunité.

Le Go-no Go décide donc du lancement ou non d’une capture.

Hot Button

Besoin ou préoccupation prioritaire du client sur laquelle se fera le choix du vainqueur de l’appel d’offres. On considère généralement qu’il y a entre 2 et 4 Hot Buttons.

Influenceur

Personne ayant un impact significatif sur la décision d’achat sans être forcément le décideur final.

Les influenceurs n’apparaissent pas toujours dans les organigrammes de décisions et peuvent être difficiles à identifier.

Lancement d’offre / Bid Kickoff

Réunion initiale lançant la production de la réponse à un appel d’offres. Le Kickoff rassemble tous les contributeurs, mangers et sponsors de l’offre avec pour objectif de partager les objectifs, le planning, les méthodes de travail, la répartition du travail, etc.

Lettre d’accompagnement / Lettre de couverture / Cover Letter

Lettre introductive résumant les points forts de l’offre et son adéquation avec les besoins du client.

LPTA (Lowest Price Technically Acceptable)

Méthode d’évaluation où l’offre la moins chère respectant les exigences techniques minimales est retenue. Dans cette méthode, le client ne cherche pas à augmenter les fonctionnalités achetées, mais à minimiser son investissement.

Matrice de conformité

Tableau listant les exigences de l’appel d’offres et montrant comment l’offre y répond.

Message gagnant / Winning Message

Affirmation qui lie un Hot Button à un discriminant.

Motivateur / Motivator

Raison pour laquelle un client veut atteindre un objectif ou obtenir un résultat (Hot Button).

Le motivateur est donc la raison d’être du Hot Button. C’est donc un élément clé pour convaincre le client.

Offre orientée client

Proposition conçue pour le client :

  • Elle met en avant les bénéfices pour le client plutôt que les caractéristiques techniques,

  • Elle est facile à lire et évaluer.

Opportunité

Ensemble de circonstances qui rendent possible la vente de produits ou de services à un client. La détection d’une opportunité déclenche un Go-no Go de capture.

Profil acheteur / Buying style

Façon dont le client va articuler performance technique et prix pour prendre sa décision.

On distingue trois profils principaux ;

  • Budget limited
  • Lowest Price Technically Acceptable (LPTA)
  • Best Value

RFI (Request for Information)

Demande d’informations préliminaires pour explorer les solutions disponibles sur le marché et leurs caractéristiques.

Une RFI n’entraîne pas de décision d’achat et fait partie du processus de préparation d’une RFP.

RFP (Request for Proposal)

Demande de proposition détaillée incluant des aspects techniques et financiers.

RFQ (Request for Quotation)

Demande de devis principalement axée sur le prix.

Soutenance d’offre / Oral de défense

Présentation orale permettant d’expliquer et défendre une offre devant l’acheteur.

Stratégie de réponse / Bid strategy

Ensemble des messages gagnants qui vont structurer l’offre.

Taux de succès / Win rate

Pourcentage d’appels d’offres remportés par rapport au nombre total de propositions soumises.


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